Bruno Leralu - Qwice

Comment ça "j'étais pas prêt" ? Il faudra pourtant l'être. Comment ? 😱 Cela fait quelques années que les entreprises mettent en œuvre un management "rond" parfois &#

Bruno Leralu - Qwice 2025

Comment ça "j'étais pas prêt" ? Il faudra pourtant l'être. Comment ? 😱 Cela fait quelques années que les entreprises mettent en œuvre un management "rond" parfois "ronron" 😊 <p style="text-align:left;"><br />On met en œuvre des orientations stratégiques en s'appuyant sur des cadres qui vont les décliner le mieux possible, en communiquant, en étant fédérateurs. <br /><br />On applique les recettes de l'entreprise qu'on agrémente des dernières méthodologies ou approches qu'on acquiert auprès de consultants spécialisés ou en recrutant des jeunes diplômés ou des talents.<br /><br />👉 Tout ça c'est parfait non ?<br /><br />Oui mais ça c'était avant !<br /><br />👉 Maintenant tout s'accélère dans les entreprises. On a eu la transition digitale, la data et maintenant on a l'IA.<br /><br />Les profils "appliqués" qui ont fait le succès des entreprises ne sont plus suffisants. On risque fort de rater des virages.<br /><br />Bien sûr ces profils restent utiles, mais on a besoin de profils innovants capables de donner à la direction les éléments nécessaires à une vision court, moyen et long terme de l'entreprise.<br />Des profils capables de conceptualiser ET de concrétiser.<br /><br />Comment les trouver ? Ils sont souvent déjà dans l'entreprise. <br />Cherchez qui a eu l'initiative et les idées pour créer des choses nouvelles et adaptées. <br /><br />Que faire de ces profils ? Ne les surchargez pas. Utilisez leurs idées, leur capacité d'innovation, leur vision.<br /><br />Adjoignez-leur des profils plus classiques et de terrain pour les aider et créer une dynamique évolutive et concrète. Ainsi, vous obtiendrez l'organisation la mieux adaptée aux changements.</p>