Bruno Leralu - Qwice

Le "test and learn" vous connaissez ? On dit aussi (mais pas assez) l'amélioration continue. Ce concept sur lequel se sont rués les chefs de projets et autres consultants est présenté

Bruno Leralu - Qwice 2025

Le "test and learn" vous connaissez ? On dit aussi (mais pas assez) l'amélioration continue. Ce concept sur lequel se sont rués les chefs de projets et autres consultants est présenté comme une vision novatrice de startup, nous venant tout droit des États-unis. C'est tout simplement faux et résulte de notre incapacité à voir les évidences qui sont sous nos yeux. Je vous explique (voir la suite) <p>Au XVII siècle, Nicolas Boileau (poète et juriste) disait :</p><p>"Hâtez-vous lentement, et sans perdre courage, <br />Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage, <br />Polissez-le sans cesse, et le repolissez, <br />Ajoutez quelquefois, et souvent effacez."</p><p>Il avait par ces mots célèbres présenté tout l'intérêt de l'amélioration continue.</p><p>Longtemps oublié, ce principe nous est revenu comme un concept, une méthode originale venant des Etats-Unis et enrobée comme il se doit de quelques mots franglais.</p><p>Si cela fait sourire Nicolas Boileau c'est que nous ne voyons pas ce qui est sous nos yeux alors que si c'est présenté comme un concept novateur venant d'ailleurs, tout le monde s'extasie.</p>