conseilsmarketing - Qwice
Selon moi, l'agilité est LA compétence principale de 2025, que l'on soit marketeur, commercial, entrepreneur... En effet, l'incertitude économique et sociale, l'évolution de l'
conseilsmarketing - Qwice 2025
Selon moi, l'agilité est LA compétence principale de 2025, que l'on soit marketeur, commercial, entrepreneur... En effet, l'incertitude économique et sociale, l'évolution de l'IA... font que plus que jamais il est indispensable de s'adapter aux changements, et à apprendre à changer de cap rapidement. <p><span>Cependant, cela ne veut pas dire ne pas avoir de cap, de vision... car c'est indispensable pour ne pas s'éparpiller.<br /><br />La stratégie reste essentielle, mais il faut accepter de revoir son plan marketing et saisir les opportunités.<br /><br />Je détaille quelques uns de ces principes dans mon livre "Adapter son business dans un monde en déconsommation" : </span>https://lnkd.in/eD6_MSUJ<span><br /><br />Voici quelques règles simples :<br /><br />➡️ Définir des objectifs intelligents, en particulier via la méthode des OKR qui permet de définir des objectifs communs partagés par tous, et descendus au niveau individuel.<br /><br />Voici le principe de fonctionnement :<br /><br />✔️ Commencez par identifier 3 à 5 objectifs majeurs pour une période donnée (généralement un trimestre ou une année).<br /><br />✔️ Pour chaque objectif, définissez 2 à 5 résultats chiffrés qui, une fois atteints, indiqueront que l’objectif a été réalisé.<br /><br />✔️ Tout au long de la période, mesurez régulièrement les progrès réalisés pour chaque résultat clé afin d’éviter l’effet tunnel où la personne avance dans une mauvaise direction ou à une mauvaise vitesse. À la fin de la période, évaluez ensemble les progrès et ajustez vos OKR pour la période suivante en fonction des performances réelles.<br /><br />Voir la méthode sur </span>https://lnkd.in/eh6Hg7AD<span><br /><br />➡️ Renforcer l'autonomie des équipes, afin que chacun puisse adapter à son niveau les consignes, sans devoir "demander la permission".<br /><br />Comme l'indique Tim Ferriss, "Il faut mieux demander pardon que la permission", c'est à dire prendre des initiative quitte à se tromper.<br /><br />Voici ma critique de ce livre indispensable </span>https://lnkd.in/eVgDhYzW<span><br /><br />➡️ Continuer à faire des réunions, mais de manière intelligente, c'est à dire vérifier que tout le monde doit bien être présent, avoir un objectif et un ordre du jour clair... <br /><br />✔️ Utilisez un outil de prise de notes (ex : Fireflies...) si c'est une réunion classique, ou partagez votre prise de notes à l'écran si c'est pour une prise de décision collective.<br /><br />✔️ Définissez des 1/2 journées "sans réunion" pour avancer sur les dossiers.<br />Pour cela demandez à vos collaborateurs de bloquer dans leurs agendas deux plages de travail d'une demi journée "Avancement projets".<br /><br />Voir les conseils sur </span>https://lnkd.in/e4sPG-Ki<span><br /><br />Et pour vous, quelles sont vos astuces pour être plus agile ? 👇</span></p>
